Strategi MSDM yang Mendorong Keberhasilan Bisnis di Era Globalisasi
Penulis: Sevanya Sagala & Fitri Amalia Putri
BOGOR-KITA.com, BOGOR – Globalisasi merupakan sebuah proses dimana interaksi dan ketergantungan antara negara-negara di seluruh dunia meningkat secara signifikan, baik dalam hal ekonomi, politik, sosial, maupun budaya. Hal ini disebabkan oleh kemajuan teknologi, transportasi, dan komunikasi yang memungkinkan aliran informasi, barang, jasa, dan orang menjadi lebih mudah dan cepat melintasi batas-batas negara. Dalam konteks ekonomi, globalisasi mengacu pada integrasi pasar global yang meningkat, dimana perusahaan dan negara-negara berusaha untuk memperluas pangsa pasar dan meningkatkan pertumbuhan ekonomi dengan mengadopsi praktik-praktik bisnis internasional, seperti penggunaan teknologi, outsourcing, dan investasi asing. Globalisasi dapat memiliki dampak positif maupun negatif, hal tersebut tergantung pada bagaimana masyarakat dan pemerintah dapat mengelola dan mengantisipasi dampak dari proses tersebut.
Bisnis pada era globalisasi mengacu pada kegiatan ekonomi yang dilakukan oleh perusahaan di pasar global. Era globalisasi berdampak positif bagi perusahaan yaitu dengan membawa perubahan yang signifikan dalam cara beroperasi dan bersaing di pasar global. Perusahaan tidak hanya berkompetisi di pasar lokal tetapi juga di pasar global yang semakin terintegrasi dalam era globalisasi. Globalisasi memungkinkan perusahaan untuk mengakses pasar internasional dan memperluas pangsa pasarnya. Perusahaan dapat mengimpor bahan baku dari negara lain, memproduksi produk di negara lain, dan mengekspor produknya ke pasar global. Hal ini berpengaruh baik pada perusahaan untuk mengoptimalkan profitnya dan memperluas bisnisnya. Selain itu, hal ini juga dapat memberikan peluang bagi bisnis untuk berkembang dan tumbuh lebih cepat karena adanya kemudahan akses ke pasar global.
Selain dampak positif di atas, era globalisasi juga memberi dampak negatif bagi perusahaan. Seperti yang kita tahu, persaingan di pasar global saat ini semakin ketat. Hal ini dapat menyebabkan kebangkrutan bagi perusahaan-perusahaan kecil yang tidak mampu bersaing dengan perusahaan-perusahaan besar yang memiliki sumber daya dan kekuatan finansial yang lebih besar. Selain itu, ada hal lain yang juga harus diperhatikan oleh perusahaan, yaitu perubahan yang mungkin muncul di pasar global, seperti perubahan kebijakan perdagangan. Oleh karena itu, perusahaan membutuhkan strategi yang dapat mengantisipasi dampak negatif tersebut. Salah satu strategi yang dapat dilakukan oleh perusahaan adalah strategi Manajemen Sumber Daya Manusia (MSDM).
Manajemen sumber daya manusia (MSDM) merupakan suatu bidang manajemen yang secara khusus mempelajari hubungan antara manusia dengan perusahaan. MSDM ini menjadi salah satu faktor utama di sebuah perusahaan baik skala yang besar maupun kecil. Hal itu terjadi karena sumber daya manusia merupakan komponen yang dapat menentukan terwujudnya proses pengembangan perusahaan. Melalui sumber daya yang berkualitas, pengembangan kualitas pelayanan juga akan terealisasi. Adapun fungsi-fungsi MSDM yang dapat diterapkan di suatu perusahaan, yaitu perencanaan, rekrutmen karyawan dan seleksi, pengembangan karir, pelatihan karyawan, dan lain-lain.
Dari penjelasan yang sudah dibahas di atas dapat disimpulkan bahwa sebuah perusahaan harus memiliki strategi MSDM yang tepat agar dapat berhasil di era globalisasi. Strategi yang tepat ini nantinya dapat mendorong perusahaan untuk menghasilkan produk atau layanan yang berkualitas, melebarkan jaringan bisnis, meningkatkan penggunaan teknologi, mengelola sumber daya manusia dengan tepat, dan beradaptasi dengan semua perubahaan yang terjadi. Dengan demikian, perusahaan akan mampu untuk memanfaatkan segala peluang yang ada serta mengambil keputusan yang tepat dalam menghadapi segala permasalahan yang mungkin terjadi dalam menjalankan bisnis. Adapun strategi MSDM dalam bisnis yang dapat dilakukan oleh perusahaan untuk mendorong keberhasilan bisnis pada era globalisasi di antaranya adalah:
- Memprioritaskan diversitas dan inklusivitas
Strategi ini adalah strategi yang sangat penting untuk diterapkan dalam sebuah bisnis di era digital. Sebuah perusahaan harus mampu membuat suatu lingkungan kerja yang inklusif bagi seluruh karyawan dari berbagai latar belakang baik budaya maupun etnis. Ketika karyawan saling menghargai keberagaman, maka secara tidak langsung mereka akan produktif dan mau ambil bagian dengan maksimal dalam setiap pekerjaan mereka. Selain itu, lingkungan yang inklusif ini akan membantu perusahaan untuk mempertahankan dan juga menarik karyawan yang memiliki talenta terbaik.
- Menggunakan teknologi yang terbaru
Pada strategi ini, perusahaan harus menggunakan teknologi terbaru untuk meningkatkan efisiensi dan produktivitas perusahaan. Teknologi seperti aplikasi bisnis, analisis data, dan komunikasi digital dapat membantu perusahaan mengelola sumber daya manusia mereka dengan lebih efektif dan efisien. Selain itu, teknologi juga dapat membantu perusahaan berkomunikasi dengan karyawan dari seluruh dunia. Hal ini memudahkan perusahaan dalam menjalankan pekerjaannya untuk mencapai tujuan tertentu.
- Budaya Kerja yang Kreatif dan Inovatif
Melalui budaya kerja yang kreatif dan inovatif, perusahaan dapat mempertahankan sekaligus meningkatkan kinerja karyawannya. Karena adanya suasana yang mendukung untuk berkreativitas dan juga berinovasi, karyawan merasa diberi kebebasan untuk selalu berinovasi dan mau mengembangkan ide-ide baru yang ada dalam benak mereka. Melalui kreativitas dan inovatif ini, karyawan di perusahaan dapat menghasilkan solusi-solusi unik dan juga inspiratif untuk menghadapi tantangan bisnis di era globalisasi.
- Menjadi pemimpin yang baik
Pemimpin yang baik merupakan sebuah kunci dalam keberhasilan organisasi dan menjadi faktor penting dalam mendorong keberhasilan bisnis pada era globalisasi. Pemimpin yang baik harus mampu memotivasi dan menginspirasi karyawan serta memimpin perusahaan dalam menghadapi tantangan yang ada. Selain itu, pemimpin yang baik juga harus memiliki keterampilan manajemen yang kuat dan memahami kebutuhan karyawan mereka.
Untuk memenangkan persaingan global, sebuah perusahaan perlu menerapkan strategi MSDM yang tepat sehingga dapat mempertahankan keunggulan kompetitif dan mencapai tujuan bisnisnya. Keberhasilan bisnis ini dapat dicapai melalui peningkatan kinerja karyawan. Strategi MSDM dalam bisnis yang telah disebutkan di atas dapat membantu sebuah perusahaan untuk meningkatkan kinerja karyawan sehingga keberhasilan bisnisnya dapat tercapai.
REFERENSI
Altin D, Suhardi. 2021. Meta reviu: diversitas top management team terhadap kinerja perusahaan, 7(2):41-57.
Kementerian Perdagangan RI. 2021. Kemendag Gelar Klinik Produk Ekspor Unggulan Daerah. [Internet]. [Diakses 2023 Apr 14]. Tersedia pada: https://www.kemendag.go.id/berita/foto/kemendag-gelar-klinik-produk-ekspo r-unggulan-daerah.
Meilani M. 2021. Kreativitas dan Inovasi di Tempat Kerja. [Internet]. [Diakses 2023 Apr 15]. Tersedia pada: https://nboindonesia.com/kreatifitas-dan-inovasi
Susan E. 2019. Manajemen sumber daya manusia. Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 9(2):952-962.
